Финал Кубка Молдовы
24.05, 19:00 Милсами - Шериф
- Г-н Бутельский, что означало для Федерации Футбола Молдовы участие в этом международном семинаре, организованном ФИФА?
- Участие в этом семинаре стало для FMF прекрасной возможностью напрямую связаться с другими ассоциациями-членами в Европе и Африке в профессиональной обстановке, предоставленной ФИФА. Венский семинар стал наглядным примером приверженности ФИФА поддержке глобального развития футбола не только посредством финансовых ресурсов, но и путем содействия обмену знаниями и передовым опытом. Для нас это была возможность поделиться опытом Молдовы и поучиться на примерах других федераций, сталкивающихся с аналогичными проблемами и целями. Кроме того, тот факт, что Молдова была одной из немногих приглашенных стран Европы, подтверждает, что нашу работу замечают и ценят на международном уровне.
Для нас это был очень интересный и полезный семинар. Конференция была очень хорошо структурирована, в ней приняли участие пять ассоциаций из Европы и пять из Африки. Из УЕФА: Молдова, Финляндия, Уэльс, Австрия, Грузия, а из КАФ: Габон, Марокко, Сенегал, Танзания, Камерун. У всех нас были одни и те же рабочие темы, но подходы были разными. По сути, у нас была возможность увидеть, как одни и те же концепции реализуются в разных контекстах: как они работают в Африке и как они работают в Европе. Каждая федерация представила свои примеры и проблемы, и этот обмен опытом был чрезвычайно ценным.
- Вы упомянули презентации. О чем была презентация FMF во время семинара?
- Наша презентация, сделанная менеджером по развитию соревнований FMF Анатолием Остапом, была посвящена элитным соревнованиям. Мы обсудили процедуры, процессы и подходы, которые мы внедрили в наши соревнования, чтобы сделать их более стабильными и привлекательными. Важным примером является реформирование Суперлиги: мы изменили формат соревнований, провели полный ребрендинг, сумели привлечь новых спонсоров. Все эти действия направлены на повышение уровня конкуренции и обеспечение долгосрочного развития.
- Как другие ассоциации-участницы восприняли представленную FMF передовую практику и что произвело на вас впечатление в презентациях других?
- Представленные нами примеры были очень хорошо приняты. Многие участники были впечатлены нашей смелостью в реформировании внутренних соревнований, особенно путем изменения формата Суперлиги, где во второй части чемпионата команды начинают с нуля очков. Не все федерации готовы пойти на столь радикальные изменения. Также наши действия в отношении ребрендинга соревнования, спонсорских контрактов, партнерств и коммерческих прав были признаны актуальными и полезными примерами.
Меня приятно удивила презентация Танзании, тема которой была такой же, как и у нас — устойчивость соревнований. Я почти ничего не знал о футболе в этой стране, но узнал, что он развивается чрезвычайно быстро. Например, они продали права на телетрансляцию национального чемпионата за 10 миллионов евро сроком на 10 лет.
Кроме того, два традиционных клуба, "Симба" и "Янга", доминируют в первенстве, подобно "Барселоне" и "Реалу" в Испании. Эти клубы привлекают около 80% болельщиков страны и вызывают огромный коммерческий интерес.
Да, это правда, что различия между нашими странами тоже велики. Население этих стран составляет 60 миллионов человек, развита туристическая индустрия (Занзибар, Килиманджаро) и государство явно вовлечено в футбол. Например, при анализе владельцев клубов мы увидели, что существует подход, аналогичный тому, что был в СССР, где многие клубы принадлежали Министерству внутренних дел или Министерству обороны. Для них эта модель показывает, что государство действительно заинтересовано в развитии футбола.
- На семинаре также обсуждались темы, связанные с развитием женского футбола. Какие примеры произвели на вас впечатление и каким вы видите направление развития Молдовы в этой области?
- Да, это была важная часть дискуссий. Финляндия и Камерун представили свой опыт в женском футболе — два совершенно разных подхода, поскольку мы говорим о совершенно разных культурах и контекстах. Но оба примера показывают, что у каждой страны свой путь развития.
Для нас тема женского футбола остается деликатной, но я считаю, что мы сделали большой шаг вперед, когда Исполнительный комитет ФМФ одобрил важное решение: начиная с сезона 2027 года все клубы Суперлиги должны иметь по три женские футбольные команды в разных возрастных категориях. Это трудный путь, но это наш путь, и мы в него верим.
Например, у Камеруна очень богатая футбольная история, и интерес к женскому футболу растет. Они понимают, что женщины играют важную роль в обществе, и реализуют четкие стратегии по продвижению этого сегмента, включая создание футбольных академий для девочек. В Финляндии дела уже продвинулись очень далеко. Там к женскому футболу относятся на том же уровне, что и к мужскому. Бюджеты женских сборных сопоставимы с мужскими — 1,5–2 миллиона евро. Это очень весомый показатель равенства и реального интереса в этой области.
- Одним из основных направлений стратегии FMF на ближайшие пять лет является развитие профессионального футбола. Как обстоят дела в этом отношении у других ассоциаций?
- Конечно, мы посмотрели, что делают другие ассоциации, и увидели очень интересные идеи, но важно понимать, что любая практика должна быть адаптирована к местному контексту. У каждой страны своя специфика — традиции, ресурсы, уровень заинтересованности населения и, что очень важно, вовлеченность властей.
Впечатляющим примером является Марокко. Там король страстно увлечен футболом и принимает непосредственное участие в развитии этого вида спорта. Недавно было объявлено о строительстве около 7 новых стадионов, которые можно будет использовать на национальном и международном уровне. Кроме того, полностью отремонтирована тренировочная база национальной сборной. Это наглядный пример того, насколько полезным может оказаться реальное участие государства.
У нас уже есть четкая стратегия относительно профессионального футбола, хорошо проанализированный путь, по которому мы движемся шаг за шагом. Конечно, мы можем брать идеи у других, но мы должны быть готовы к их реализации. Реализация идеи не означает, что она автоматически сработает — нужны условия, инфраструктура, обученные люди и, самое главное, поддержка.
- Какие конкретные идеи или уроки FMF мог бы адаптировать и внедрить в Молдове после этого семинара?
- Очевидно, что мы хотим от государства большей поддержки для спорта, особенно для развития инфраструктуры и поддержки соревнований. Мы понимаем, что Молдова переживает нелегкий период в экономическом и в политическом плане. Но именно поэтому я считаю, что диалог и сотрудничество с Правительством, с представителями органов государственной власти могут привести к прекрасным вещам. Если проанализировать примеры из Африки или Азии, то мы увидим модели, которые можно адаптировать к нам — конечно, с учетом местных реалий.
Я считаю, что закон о спорте, который недавно был одобрен в первом чтении нашими властями, является важным первым шагом в этом направлении. Совместно со специалистами правительства мы можем разрабатывать внутренние мероприятия и политику, пересматривать законодательную базу и нормативные акты, чтобы создать стабильную и предсказуемую среду, поощряющую инвестиции и участие в спорте. Я убежден, что при последовательном и долгосрочном подходе мы сможем построить захватывающее и устойчивое будущее для молдавского спорта.
Источник: Официальный сайт FMF
С зимней паузой в 3 месяца - это совершенно не профессионально
Какая повышение уровня конкуренции? Там Спартаний даёт матчи на 1хставке с 19-летними парнями и Оппонг.
Если мы обсуждаем формат проведения с объективной точки зрения, то должен быть выработан тот который устраивает всех. Грести все под себя это означает в конечном итоге сделать самому себе медвежью услугу. Нужен такой чемпионат, который все коллективы держат под постоянным напряжением. А то живут ребята в топливных условиях и одной ногой завоёвывает медали, а на евроарене потом играть с теми кто круглый год боролся за право играть там.
Сейчас как я понял федерация решила делить очки пополам, взяли пример из Румыннии. А зря, лучше было б если делить, то на 3. И интерес в первой фазе был бы, каждая победа это 1 очко для второй фазы. А так…. Если взять нынешний чемпионат то задел был бы перед последними 10 матчами в 6 очков. Многовато.